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Tableaux de bord

Le tableau de bord constitue la spécialité de PCG et la base de tous ses produits.

Comme un tableau de bord de voiture lui permettant la bonne conduite, le tableau de bord de gestion permet à une organisation de prendre les bonnes décisions de gestion à partir d'indicateurs choisis visant à en améliorer la performance.

Aussi, par une approche unique, cette formation est aussi conduite de façon à stimuler la motivation des employés afin qu'ils utilisent le nouveau système le plus efficacement possible.

Afin de définir, pour une organisation, la structure du tableau de bord et ses indicateurs de performances, PCG préconise l'utilisation de la méthodologie basée sur l'analyse de la valeur. Cette approche, qui a fait ses preuves dans des secteurs aussi différents que l'industrie, les services, les organisations gouvernementales ou l'éducation, permet ainsi:

• Une meilleure adaptation aux particularités de l'organisation : le tableau de bord doit être le reflet de l'organisation et il est nécessaire que les utilisateurs s'y identifient, c'est ce que permet le mieux l'analyse de la valeur. Cette approche permet ainsi que toutes les fonctions et indicateurs soient bien en adéquation avec la mission de l'organisation tout en emportant l'adhésion des utilisateurs.
• La garantie de l'identification des bons indicateurs de gestion.
• La réduction du temps requis pour définir le tableau de bord.